¿Que incidencias ha generado la globalización en las empresas a nivel de la gestión humana?

En cuanto a la gestión humana es importante resaltar que las organizaciones con mayor reconocimiento y sostenibilidad en el mercado global, son las que han implementado en sus prácticas la innovación, la inversión, la responsabilidad social y sobre todo la calidad en la gerencia.

Por tanto gracias a la globalización las empresas hoy están adoptando políticas que les permitan centrarse en el desarrollo de las capacidades de las personas, que les faciliten el compromiso con la organización y sobre todo que cualifique los conocimientos de su personal para brindar un mejor servicio.

Según la perspectiva de la globalización, la práctica del talento humano se ha enfocado en la implementación de modelos de gestión por competencias y en general se ha suscitado un cambio en la forma de pensar y de administrar el talento humano; gracias a esto se están constituyendo empresas que asuman el reto y empleen toda su visión en los mercados internacionales, viendo la gestión humana como una serie de actividades que:

• Potencia las capacidades y reconoce el esfuerzo de los empleados.
• Fomenta la comunicación entre los grupos.
• Genera bienestar y satisfacción laboral .
• Se preocupa por la responsabilidad social, salud ocupacional y relaciones entre los empleados.
• Promueve los empleados proactivos, que forman parte del know how de cada organización.
• Aumenta la creatividad y competitividad.
• Requiere mejoramiento continuo y cambio .
• Genera pronta resolución de problemas.
• Facilita la flexibilidad permanente.
• Se tienen en cuenta los valores y la misión.
• Toda la información es compartida.
• Orientada hacia las competencias para encontrar mejores resultados.
• Requiere alianzas y procesos transversales.

A pesar de las consecuencias de la globalización a todo nivel, el área de talento humano en las organizaciones se ha venido transformando, partiendo de lo general a lo específico, permitiendo que la fuerza laboral se convierta en un activo aprovechable a través del conocimiento y experticia en la manera de ejecutar las funciones.  

Bibliografía

  -  Horizontes Antropológicos. Vol 15.  No.3. Porto Alegre. 2009. Grimson, Alejandro (Comp.). Cultura y neoliberalismo. Buenos Aires: Clacso, 2007. P  304

  - Alles, Marta Alicia. (2006). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Ed Granica. Buenos Aires. p. 24  
- Ayala Mora Enrique. (2004). Manual de Civica. Universidad Andina Simon Bolivar. Corporación Editora Nacional. Ecuador. p. 65
- Romero Alberto. (2004). Globalización y pobreza. p.34


https://www.youtube.com/watch?v=7CuyZqb01PA 

¿Que incidencias ha generado la globalización en las empresas a nivel Nacional?

Es importante destacar la labor que el Gobierno Nacional ha realizado con respecto al TLC pero en contexto las pequeñas y medianas empresas deben asumir el reto y prepararse para afrontar los procesos actuales en cuestión de tecnología, desarrollo económico y social, y revisar la forma en que las políticas publicas favorecerían este cambio, el cual debe entenderse como el crecimiento y sostenibilidad de la economía, la producción y la productividad, teniendo en cuenta la revolución de las comunicaciones, la tecnología y el poder de los medios.

La incidencia directa de la globalización en las empresas nacionales dependerá de cuatro factores fundamentales:

• Tecnología (comunicación)
• Conocimiento (experiencia)
• Proyección (internacionalización)
• Sostenibilidad (éxito)

En contexto para mitigar los efectos de la globalización, las empresas nacionales deberán avanzar en temas de competitividad, dado que las medianas y pequeñas empresas son las que tienen la desventaja mas grande frente a las crecientes multinacionales que llegan a nuestro país, trayendo consigo productos más accesibles y atractivos para el consumido, sin dejar atrás los precios y diversas formas de pago; pero una vez superados estos impases obtendremos todos los beneficios que la globalización no provee, permitiéndonos mejorar nuestros productos internos y competir con un los mercados internacionales.

Otra incidencia que debemos superar de forma directa es la capacidad limitada que tienen las organizaciones para lograr una alianza o una sinergia con empresas del exterior, lo cual nos deja por debajo de aquellas que estratégicamente crean comunicación con el exterior, lo cual supone un reto aún mayor para crear oportunidades comerciales.

Por tanto estas apreciaciones me permiten inferir que se debe tomar medidas que incentiven el consumo de nuestros productos, implementando planes que favorezcan el agro y favorezcan a las pequeñas y medianas empresas, incluyendo de manera intrínseca al Gobierno,el cual deberá realizar un control más eficiente sobre la producción total, mejorando las expectativas de la economía eficiente, reformando las políticas de salarios e incentivos tributarios para darle más oportunidad a las pyme de ingresar al mercado internacional.

En conclusión la globalización ha traído incidencias positivas y negativas para todos los mercados, pero debemos asumirlo como un reto, especializando nuestros procesos de producción, exaltando nuestras ventajas comparativas y creando alianzas estratégicas que nos eleven a nivel internacional.

Bibliografía:

·   Pyme en Colombia frente a los TLC. Mora J. Profesora de Negocios del Politecnico. (Diciembre 2 de 2013) Recuperado el 18/09/2015 de http://www.larepublica.co/comercio-exterior/pyme-en-colombia-frente-los-tlc_87511